为了确保2008年中国苹果年会白水国际苹果文化节的圆满成功举办，白水县委、县政府以目标责任考核为引领和推动工作的总抓手，采取积极有效的考核机制，有力地激励和推进了各项筹备工作的顺利开展。
    任务明确，责任到人。一是成立了由考核办牵头，政府办配合的专项工作督查考核组，全面负责2008年中国苹果年会白水国际苹果文化节各项筹备工作的考核督查；二是印发了《关于做好2008’中国苹果年会白水国际苹果文化节筹办工作督查考核的通知》，制订了详细全面的工作职责，确定了考核的方式方法和程序，印制了各项筹备任务进度报表，确保此项工作任务明确，责任到人。
    定期通报，及时督查。一是根据承担本次苹果文化节筹办任务的15个组（室）按期报送的工作进展情况，考核督查组进一步查阅核实各组（室）相关能够证明本组（室）进展情况的文件资料，查看相关工作现场，定期对各组（室）任务落实进展情况进行了倒计时考核督查通报；二是在3——5天通报一次各组（室）阶段任务完成情况的同时，还对一些关乎开幕式、焰火晚会、文艺晚会、白水“果乡行”、苹果展、民俗展等重点工作的进展情况进行了跟踪督查和督促。
    考核评比，激发干劲。为了激励先进、鞭策后进，县委、县政府决定在本次苹果文化节整体结束后，对在这次活动中成绩突出、工作优秀的单位和个人进行表彰奖励。根据这个决定，县考核办将依据每期各筹办工作组的工作完成比例和进度以及对各参与单位的评定分值，结合各承办工作组完成任务的整体质量，对承担筹办本次苹果文化节的15个组（室）和相关参与单位进行分值汇总评定，评定结果报县委、县政府研究讨论后，表彰奖励并计入年终综合考核成绩。